– Realiza la siguiente actividad propuesta en este cuestionario.
Criterios a tener en cuenta para responder:
1 – Tiene 90 minutos para su realización
2 – Debe leer el Material de lectura de la Unidad 4, para responder.
3- Cuidar la escritura de las palabras al responder y los acentos.
4 – Atienda bien antes de marcar los ítems, lea una o dos veces.
Éxitos!!!
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La hace referencia a la realización de todas aquellas tareas previstas en la planificación de este.
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En la , puede haber contratiempos en el camino, pero si los detectas desde el principio, es fácil corregir el rumbo. Por esta razón, la etapa de ejecución siempre ocurre al mismo tiempo que la siguiente: control y seguimiento del proyecto.
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La no significa que abandones todos los aspectos del proyecto y comiences a depender de los miembros del equipo.
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es una buena práctica involucrar al equipo en la toma de decisiones. Incluso si sugieren un enfoque diferente al que tenías en mente, aprecia sus aportes y sé lo suficientemente flexible para aceptar mejores sugerencias.
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La es una etapa totalmente operativa y también crítica, porque en muchos casos lo que se había planeado y que fue aprobado, termina por no funcionar, ya que posiblemente no fueron debidamente ejecutados.
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Adaptarse a los , es un reto al que se le debe poner mucha atención, porque si bien, se pudo haber planificado correctamente, es probable que siempre salga una situación
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El hace referencia a la realización de una serie de acciones con el objetivo de comprobar la correcta evolución de su ejecución.
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El es el proceso que permite dar seguimiento y revisión del avance del mismo. Ayuda a medir y comunicar los éxitos, retos y oportunidades de mejora en el transcurso del proyecto.
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Se enfoca en analizar y evidenciar los cambios cualitativos y cuantitativos de las personas, objetos y procesos planeados. Predomina en proyectos sociales y de desarrollo.
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Utiliza el método de la ruta crítica (CPM) para identificar los hitos esenciales del proyecto y mantener los resultados en el plazo previsto.